11/11/2024 - Círculo

Juan José Milla, CEO Milmoh

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Milmoh

El Círculo-Directivos de Alicante continúa con la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Juan José Milla, CEO Milmoh.

Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?

R: Nuestra forma de acompañar al cliente en la toma de sus decisiones tecnológicas. Somos una empresa muy cercana y empática con la realidad del cliente.

P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?

R: Trabajé como Data Science en una compañía española, en la oficina de Sao Paulo.

P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?

R: Para llegar a Estadística, antes tuve que pasé por 2 carreras. Es decir, dejé sin acabar 2 carreras y luego pasé a Estadística.

P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?

R: He tenido claro que quería liderar equipos y proyectos. Esto es algo que ya empecé a tener claro desde muy pronto. ¿Pero imaginarme que con 33 años iba a liderar una compañía? Probablemente no.

P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?

R: Para mi es indispensable saber leer aquello que no es evidente, porque es ahí donde puedes generar un gran impacto.

P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?

R: Hay una frase que repito mucho y me dijo mi padre: “quien regala bien vende, si el que lo toma lo entiende”.

«Para mi es indispensable saber leer aquello que no es evidente, porque es ahí donde puedes generar un gran impacto.»

P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?

R: Os recomendaría el podcast “Negocios e IA” de la Asociación Nacional de Big Data y Analytics.

P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?

R: Sun Tzu.

P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…

R: No elegir a las personas correctas para un proyecto determinado. A veces, por prisas o por dejadez, no invertimos el tiempo necesario para elegir a las personas con las que quieres emprender un proyecto y esto es un fallo garrafal.

P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?

R: Los avances en el razonamiento cada vez más humano, de los algoritmos de Inteligencia Artificial.

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