Continuamos con la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Belén González, gerente La Pajarita Mapelor.
Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?
Respuesta: Las personas que la componen y el capital humano, sin duda alguna.
P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?
R: Profesora Universitaria.
P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?
R: Profesionalmente, cuando tomé la decisión de abandonar la docencia hace 20 años para aceptar la dirección de un departamento en una empresa privada.
P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
R: Hoy me he dado cuenta de que no tengo un único objetivo profesional en mi vida, pero si en cada momento o circunstancia que una vez logrado, ya me marco uno nuevo siempre con la perspectiva de crecimiento personal y profesional.
P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?
R: Gestionar personas, para conseguir un buen clima laboral, porque es imprescindible para alcanzar los objetivos haciendo que las personas vivan la empresa y tengan sentimiento de pertenencia.
P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
R: “Una vez tomas una decisión, es la mejor decisión que podrías haber tomado”
«Gestionar personas, para conseguir un buen clima laboral, porque es imprescindible para alcanzar los objetivos haciendo que las personas vivan la empresa y tengan sentimiento de pertenencia»
P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?
R: El señor de los anillos.
P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
R: Issac Newton. Porque sus pensamientos cientificos eran sencillos y revolucionarios.
P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…
R: En una ocasión, hace varios años, perdí unos informes importantes por un fallo informático. Eran muchas páginas y tenía que entregarlo al día siguiente. Intenté recuperar el documento Word dañado, pero no fue posible. A partir de aquí, dividí el trabajo de forma que pudiera tenerlo para el día siguiente, dejando de lado aquellas gestiones y actividades que no eran urgentes para poder entregar los informes y desde entonces, puse los medios informáticos necesarios para que no me volviera a ocurrir.
P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
R: Sin duda alguna, la visión artificial industrial para inspección visual y procesos de calidad.
«Una vez tomas una decisión, es la mejor decisión que podrías haber tomado»
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