El Círculo-Directivos de Alicante continúa con la sección «Conoce a la persona detrás del directivo», un espacio en el que compartimos la experiencia de nuestros directivos para inspirarnos, conocer su historia y el camino que les ha llevado a ser líderes exitosos. Hoy hablamos con Manuel Latorre, CEO y Consejero Delegado de Catral Group.
Pregunta: ¿Qué hace especial o diferente a tu organización?
R: Somos los únicos fabricantes en Europa de nuestras categorías de productos en cerramientos, vallados y acondicionamiento de jardín. Lo hacemos de una forma competitiva y sostenible. Nuestro proyecto fundamental como empresa es #ForASustainableGarden donde combinamos objetivos y proyectos EGS (Environmental, Social and Governance). Nuestra fábrica es nuestra bandera junto con la presencia internacional con 7 filiales en varios países de Europa, lo que nos da un gran volumen.
P: ¿Cuál fue tu primer trabajo?
R: Consultor Jr. de Marketing en una Consultora Valenciana.
P: ¿Cuál es la decisión profesional o personal más valiente que has tomado en tu vida?
R: Apostar por la fabricación propia en Europa junto con la innovación en maquinaria, procesos y productos.
P: ¿Has tenido siempre claro tu objetivo profesional?
R: Desde niño.
P: ¿Qué cualidad consideras indispensable para liderar?
R: Escucha activa, sin lugar a dudas.
P: ¿Cuál es el mejor consejo que alguien te ha dado?
R: Sé tú mismo e intenta sacar siempre la mejor versión de ti.
«Sé tú mismo e intenta sacar siempre la mejor versión de ti.»
P: ¿Qué libro, podcast, canal de YouTube o contenido nos recomiendas?
R: El último libro que he leído. “No son cuentos chinos: El maravilloso circo empresarial” de Ángel García Crespo. Libro que me regaló mi querido hermano Daniel Latorre, con el que tengo el placer de trabajar.
P: ¿Qué personaje histórico te gustaría tener en tu equipo?
R: Los Reyes Católicos.
P: Cuéntanos alguna vez que hayas metido la pata en el trabajo y qué lección aprendiste…
R: Durante la pandemia, pensé que no íbamos a vender nada e hice un ERTE. A las dos semanas, tuve pedir que todo el mundo se incorporara rápidamente y tuvimos que implementar turnos extras. Menuda metedura de pata.
P: ¿Cuál crees que será la próxima revolución en tu sector?
R: Productos de jardín con una huella de carbono netamente negativa. Es un reto pero es perfectamente posible.
